Como contratamos

Começamos pelo processo, não pela ferramenta.

Cada ativação segue um caminho claro: medir o valor, colocar o processo em produção e operar a melhoria.

Modos de contratação

Três formas de avançar com clareza de escopo.

Diagnóstico de Valor

Duas semanas para definir o processo prioritário, estabelecer o baseline, estimar o valor e desenhar o piloto.

Processo selecionadoMapa do fluxo atualSistemas e fontesRegras e exceçõesBaselineEstimativa de valorDesenho do workflowCritérios de sucesso

Ativação

Implantação do primeiro processo com contexto, agente, aplicação, indicadores e governança na medida necessária.

IntegraçõesOntologia mínimaAgente ou workflowInterface de decisãoAprovaçõesTestesTreinamentoEntrada em produção

Operação

Monitoramento, melhoria e expansão dos workflows já ativados.

Acompanhamento de desempenhoRevisão de exceçõesAjustes de regrasMonitoramento de custosAvaliação de acertoRelatório de valorExpansão para novos processos

Entrega

Analisar, automatizar, orquestrar e provar.

Analisar

Entendemos contexto, fluxo atual, dados, gargalos e linha de base.

Automatizar

Desenhamos e ativamos o workflow com regras, integrações e interface na medida necessária.

Orquestrar

Conectamos agente, pessoa, permissão, exceção, custo e responsável.

Provar

Acompanhamos uso real, avaliamos saídas e comprovamos o indicador definido.

Quem faz o quê?

Responsabilidades explícitas desde o diagnóstico.

INOOVV

• Diagnóstico
• Desenho
• Integrações
• Agentes
• Aplicações
• Indicadores
• Governança
• Operação

Cliente

• Especialistas do processo
• Acesso autorizado
• Validação das regras
• Responsável interno
• Participação nos testes
• Aprovação dos critérios

O que é necessário do cliente

IA em operação exige contexto, acesso e decisão.

Acesso às pessoas que conhecem o processo.

Acesso controlado aos dados necessários.

Definição de responsável.

Validação de regras.

Disponibilidade para testar.

Critérios de aprovação.

Garantia

A garantia da INOOVV é de clareza de escopo, critérios de conclusão, registro das decisões e transparência sobre o que a solução faz — e sobre o que não faz.

Agendar diagnóstico