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Dados espalhados em sistemas diferentes.
IA aplicada à operação
Processos complexos, operando melhor com IA.
A INOOVV conecta os sistemas que sua empresa já usa, organiza o contexto do negócio e coloca workflows inteligentes em produção — com pessoas, métricas e governança no lugar certo.
Começamos por um processo. Medimos o valor. Ativamos o que funciona.
O problema
A maioria das empresas não precisa de mais uma ferramenta de IA.
Precisa que os sistemas conversem, que as regras do negócio estejam claras e que o trabalho avance sem depender de planilhas paralelas, buscas manuais e decisões sem registro.
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Processos que dependem de trabalho manual e retrabalho.
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IA desconectada das regras, permissões e responsabilidades da operação.
A resposta
Lastro é a camada operacional de IA da sua empresa.
Conecta os sistemas que já existem, organiza o contexto do negócio e sustenta os agentes, as aplicações e os indicadores que a INOOVV coloca em produção — com responsável, custo e trilha desde o primeiro dia.
Lastro não é mais uma ferramenta para sua equipe aprender. É a base que organiza os dados, os agentes e as decisões dentro do processo que já existe.
Conhecer o LastroBase conectada
ERPCRMFiscalWMSAtendimentoPlanilhasAPIsDocumentos
Camada de contexto
Contexto do negócio organizado
OntologiaObjetosRelaçõesRegrasFonte válida
Camada operacional
Agentes: executam o processo
Camada operacional
Aplicações: onde o time trabalha
Camada operacional
Indicadores: mostram o que acontece
Governança transversal
GovernançaResponsávelCustoRiscoPermissõesTrilha
Os produtos do Lastro trabalham sobre o mesmo contexto do negócio. Governança acompanha todas as camadas.
Como funciona
Da integração à melhoria operacional.
O processo melhora continuamente com revisão de regras, avaliação das saídas, análise de exceções e aprendizado operacional.
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Os sistemas continuam onde estão.
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O contexto do negócio é organizado.
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O agente executa o que o processo permite.
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A pessoa decide o que exige julgamento.
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O resultado é medido e auditado.
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O processo melhora continuamente.
Para a INOOVV, um processo em produção é aquele que tem escopo definido, dados conectados, regras documentadas, responsável identificado, critério de conclusão, monitoramento e caminho de exceção.
Produtos
Uma base comum para cada processo.
Produtos explicam as capacidades. Soluções mostram onde elas geram valor.
Cada produto resolve uma parte do problema. O valor aparece quando eles trabalham juntos dentro de um processo real.
Produto 01
Ontologia
O mapa do que a sua empresa é feita.
A Ontologia organiza os objetos, relações, regras e fontes que definem o negócio. Ela conecta os sistemas em modo de leitura, identifica conflitos e registra qual fonte deve ser considerada válida. O resultado fica versionado, exportável e disponível para tudo o que a INOOVV construir em cima. Ela começa no processo prioritário e evolui conforme novos workflows são ativados.
Demonstração conceitual
Cliente possui pedidos.Cliente possui notas fiscais.Cliente possui interações.Cliente possui status comercial.ERP valida pedidos e notas.CRM valida relacionamento.
- • Conecta os sistemas e descobre o que já existe.
- • Resolve conflitos e define qual fonte vale.
- • Fica com a empresa: exportável, versionado e legível.
Produto 02
Agentes
Agentes que operam dentro do processo.
Os Agentes consultam dados, classificam informações, preparam decisões e executam ações dentro dos limites definidos para cada processo. Começam com validação humana, registram suas saídas e assumem mais fluxo conforme demonstram precisão e confiabilidade.
Demonstração conceitual
Nível 1: recomenda.Nível 2: executa com aprovação.Nível 3: automatiza casos de baixo risco.Nível 4: opera com amostragem e auditoria.Nível 5: orquestra processos supervisionados.
- • Leem e escrevem apenas nos campos permitidos.
- • Escalam para uma pessoa com o caso já montado.
- • Assumem mais fluxo conforme provam acerto.
Produto 03
Aplicações
Onde o seu time trabalha ao lado dos agentes.
As Aplicações organizam filas, casos, evidências, formulários, decisões e aprovações. Em vez de devolver ao usuário um histórico cru ou uma tarefa isolada, apresentam o contexto necessário para que a pessoa revise, aprove, rejeite ou encaminhe o caso.
Demonstração conceitual
Fila de casosCaso selecionadoEvidênciasRecomendaçãoPróxima açãoResponsável
- • Caso, evidência e próxima ação na mesma tela.
- • Aprovação com alçada e registro.
- • Substitui a planilha paralela do processo.
Produto 04
Indicadores
Relatórios que leem os sistemas, não a planilha da véspera.
Indicadores transforma a execução do processo em visão operacional. Mostra volume, tempo de ciclo, taxa de acerto, exceções, custo por execução e demais métricas definidas no Diagnóstico de Valor, mantendo o caminho até a fonte original.
Demonstração conceitual
VolumeTempo de cicloTaxa de acertoExceçõesCusto por execuçãoResultado econômico
- • Todo número rastreável até o registro de origem.
- • Volume, custo, acerto e tempo de ciclo.
- • A mesma definição de cliente e receita em todos os relatórios.
Produto 05
Governança
Todo agente com responsável, custo, risco e trilha.
A Governança mantém o registro do que está em produção: responsável, finalidade, sistemas acessados, dados utilizados, permissões, risco, custo, indicadores, data de revisão e critério de desligamento. Ela permite que a empresa amplie o uso de IA sem perder controle operacional, jurídico ou financeiro.
Demonstração conceitual
NomeProcessoResponsávelFinalidadeSistemas acessadosDados utilizados
- • Classificação de risco e trilha por decisão.
- • Custo por execução acompanhado.
- • Critério explícito para revisão ou desligamento.
Soluções
Escolha o processo. O Lastro entra por baixo.
Produtos explicam como a capacidade funciona. Soluções mostram onde ela gera resultado.
Você começa por um processo. A arquitetura se expande conforme o valor é comprovado.
Receita
Processos que aumentam cobertura comercial, priorização e recuperação de oportunidades.
Custo
Processos que reduzem consulta manual, retrabalho e conferência repetitiva.
Eficiência
Processos que organizam exceções, habilitam times e reduzem dependência de planilhas paralelas.
Método
Analisar, automatizar, orquestrar e provar.
Começamos com um diagnóstico de duas semanas para medir o problema, definir o processo prioritário e estabelecer como o resultado será comprovado.
Como contratamosProvas
Medimos o que entra em produção.
Indicadores que serão definidos no Diagnóstico de Valor.
Tempo de ciclo
Volume processado
Taxa de acerto
Percentual automatizado
Exceções encaminhadas
Custo por execução
Receita recuperada
Retrabalho evitado
Qual processo está custando mais do que deveria?
Em duas semanas, identificamos o processo prioritário, estimamos o valor e desenhamos o caminho para colocá-lo em produção.
Agendar diagnóstico